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冬至为什么要吃汤圆

2019年05月14日 11:50

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    《惠州市2012—2015年医疗机构设置规划》,则更加明确了公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同发展的多元办医格局。专科特色的医疗机构成为鼓励的重点,中医正是其中之一。该文件鼓励民营资本在农村、城乡结合部、城市新区以及医疗资源相对薄弱的欠发达地区开办中医医疗机构。黄素萍表示,从2013年至今,仅惠城区辖区内共批准了中医诊所23间,其中包括中医门诊部2间。

    医教研方面:药占比和抗生素使用率保持较低水平

    28年来,他奋斗在行医第一线,用专业知识攻克一个个泌尿系统疾病难关,尤其在泌尿系结石及前列腺疾病的诊治方面,其在医学道路上不断探索革新,取得的成果有目共睹,更为病人带来康健的福音。

    产业

  

    近年来,清远市人民医院坚持以人民群众满意为出发点和落脚点,着力改善医疗服务,提升服务水平,推行了一系列便民惠民措施,其中一个获得市民频频“点赞”的就是市人民医院“银医一卡通”自助服务系统。

    同期颈动脉内膜剥脱与冠状动脉搭桥手术,颈动脉手术及介入治疗,下肢静脉曲张的手术及微创治疗,血液透析通路的建立及维护,心脑血管疾病的杂交手术治疗。

  

   如何吸引更多患者留在基层?8月1日,在深圳召开的第四届基层医疗卫生大会上,国家卫计委基层卫生司社区卫生处处长刘利群提出了从“服务环境、服务功能、服务质量、服务管理和动员社会参与”五个方面的理念,通过提升医疗机构服务能力和强化人文关怀,为分级诊疗制度打下基础。刘利群强调,基层医疗在发展全科的同时,也可以尝试进行适宜基层的专科建设。

    通过医改,罗湖期待在医疗资源有限,老百姓支付能力并没有太大提高的条件下,使老百姓能够得到更安全、有效、便捷、价廉的医疗服务,健康水平得到提高、状态更好,实现“百姓少生病、少住院、少负担”,同时,实现医保支出增幅减少,国家医疗费用大比例节省。

    同样感觉到变化的还有在足踝专科住院的李先生,他记得以前病区走廊外有一个闲置的空中花园,里面堆满了沙发、办公桌等杂物,既影响美观又浪费了空间。现在杂物被清走了,摆了两排沙发和几张椅子,变成了一个康复宣教室,医生、护士定期对患者进行骨科康复知识的宣教。

  

  无偿献血的血液需要进一步制备吗?血液安全怎么保障?12日,深圳市血液中心开展无偿献血开放日活动,在血站工作人员的引导下,近60位市民带着这些问题,先后参观了献血服务科、待检科、成分科、检验科、供血服务科等业务科室,零距离直观地感受了一回血液采集、制备、储存和发放等工作流程,也终于找到了答案。

  

    高尿酸血症是引发痛风的高危因素,患者在痛风发作后,无论尿酸高低都应进行降尿酸治疗,急性发作期已经开始用的继续用药无需停药。

    在优化服务流程方面,刘利群说,连续性服务是社区重要特色,各地在主推责任制服务和签约服务,建立全科医生团队,划片包干,与居民签约,这些都是具有中国特色的社卫生服务模式。此外,基层还可以通过微信、微博来调动居民参与的积极性。

  

    市卫生计生局去年曾对外公布了2014年度医疗机构不良执业行为记分情况。其中15家为诊所,3家为医院,在所有被扣分的医疗机构中仅有1家公立医疗机构。

  

    此前央视记者历时8个月,调查了上海、湖南两地的6家大型医院,发现有医院工作人员收受回扣。

  

  

    2011年开始,广州市推行儿童六龄齿免费窝沟封闭项目,免费为全市小学二年级的学生开展六龄齿窝沟封闭,预防龋齿。市财经下拨专项经费,还将该项目列入全市深化医药卫生体制改革重大公共卫生项目。

  

  

  

  

    香港艾力彼医院管理研究中心主任 庄一强

  

  

  

  

  

  

    互联网医疗改善医疗服务

    端午节那天的玄武区兰园菜场,人来人往,尤其是卖海鲜的柜铺更是摩肩接踵。而一家海鲜铺子竟打出了一个夺人眼球的招牌——“海鲜+维生素C=砒霜”,这个骇人听闻的公式引起了许多市民的关注。

  

    @一口好牙:3D打印技术真的好神奇,期待能够直接打印出牙齿来。

    20日,罗湖医院集团正式成立,罗湖也正式对外公布一整套医改方案。国家卫生计生委卫生发展研究中心专家、广东省卫计委专家及业内相关人士指出,该方案所提出的具体改革思路和举措中,至少有三点值得重点关注。

  

  

    ■深度阅读

    11月5日,一名在肇庆打工的小伙子左手三个手指被工厂车床碾压,当地医院说只能截肢。被送到中山一院后,80岁的老教授刘均墀主刀为他进行了断指再植,并将他大腿上的皮瓣移植过来裹住手指上露出骨头肌腱的地方。

  

  

    十多年前在一家外资药企担任医药代表的梁先生就毕业于一家著名的医学院校。他介绍,医药代表最初从国外引进,本身是正规的职业,是药企和医生沟通的渠道,但进入国内后,成长环境不一样,有点“四不像”。“对于这个行业的管理滞后,主要依靠企业自己约束,缺乏行业的指导规范。很多药物的研发灵感始于临床,又用于临床,在药企研发、临床验证之间需要人去沟通,医药代表本来就需要做这个沟通的桥梁”。但部分国内药企的做法不规范,用灰色手段去推广产品,导致国家监管也比较严,医院对医药代表也采取表面“一刀切”的拒绝姿态。

  

    “这样的医改动作发生在罗湖,背后确实有其偶然性。”郑理光、孙喜琢都有这样的感受——深圳是座年轻城市,社保基金有存量,这为改革者们腾挪出了尝试的空间;而在罗湖医改当中,以郑理光、孙喜琢为代表的主要推动者都是长期耕耘在一线的专家,他们有着对医改的长期持续思考和决心,一旦环境合适,就立刻将想法付诸实践。

  

  

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